«¿Debe ser el abogado un buen comercial?» Esta es la pregunta que Diario Jurídico planteó a sus lectores después de recoger durante meses estudios y opiniones de expertos que hablaban de un «cambio» en la gestión de los bufetes y en papel del abogado.
Con un mercado cada vez más competitivo, argumentan muchos expertos en gestión de despachos, es necesario que el abogado tenga potencialidad para la venta y genere negocio, y parece que los lectores están de acuerdo.
De los más de 170 lectores que han participado en la encuesta, un 65% consideran que ser un buen comercial siempre es importante para un abogado, mientras que un 18% cree que sólo los socios deben cumplir esta función. Sólo el 17% no cree que los abogados deban saber vender.
